Training Production Planning & Control (PPC)

Apa itu Production Planning & Control (PPC)? Production Planning & Control (PPC) merupakan fungsi strategis dalam sistem manajemen operasi yang berperan penting dalam memastikan proses produksi berjalan efektif, efisien, dan sesuai dengan target perusahaan. PPC mencakup perencanaan kebutuhan material, pengaturan kapasitas produksi, penjadwalan kerja, pengendalian persediaan, hingga monitoring kinerja produksi untuk mencapai keseimbangan antara permintaan pasar dan kemampuan produksi perusahaan. Dalam menghadapi tantangan industri yang semakin kompetitif, perusahaan membutuhkan sistem perencanaan dan pengendalian produksi yang terintegrasi dan berbasis data. Oleh karena itu, PT Cakra Biwa Consultant hadir dan siap menyelenggarakan pelatihan Production Planning & Control (PPC) guna meningkatkan kompetensi profesional dalam merancang sistem produksi yang optimal, meminimalkan pemborosan, serta meningkatkan produktivitas dan profitabilitas perusahaan.

TUJUAN 

Setelah mengikuti pelatihan di cakra biwa consultant ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dasar dan peran strategis Production Planning & Control dalam organisasi manufaktur maupun jasa.
2. Menganalisis kebutuhan produksi berdasarkan permintaan pasar.
3. Menyusun perencanaan kapasitas dan jadwal produksi secara efektif.
4. Mengendalikan persediaan bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi.
5. Mengidentifikasi serta mengatasi hambatan dalam proses produksi.
6. Meningkatkan efisiensi operasional melalui penerapan metode PPC yang tepat.
7. Mengintegrasikan PPC dengan sistem ERP atau sistem informasi produksi.

MATERI

1. Konsep Dasar Production Planning & Control
   • Pengertian dan ruang lingkup PPC
   • Peran PPC dalam manajemen operasi
   • Hubungan PPC dengan fungsi lain (purchasing, warehouse, marketing, finance)
2. Forecasting & Demand Planning
   • Teknik dasar peramalan (kualitatif & kuantitatif)
   • Analisis tren dan pola permintaan
   • Sales & Operations Planning (S&OP)
3. Master Production Schedule (MPS)
   • Penyusunan jadwal induk produksi
   • Time fence dan frozen schedule
   • Studi kasus penyusunan MPS
4. Material Requirement Planning (MRP)
   • Konsep Bill of Material (BOM)
   • Perhitungan kebutuhan material
   • Lot sizing dan lead time
5. Capacity Planning
   • Rough Cut Capacity Planning (RCCP)
   • Capacity Requirement Planning (CRP)
   • Analisis bottleneck produksi
6. Production Scheduling & Shop Floor Control
   • Teknik penjadwalan produksi
   • Dispatching rules
   • Monitoring dan pengendalian pekerjaan
7. Inventory Control Management
   • EOQ (Economic Order Quantity)
   • Safety stock & reorder point
   • ABC analysis
8. Performance Measurement in PPC
   • Key Performance Indicators (KPI) produksi
   • OEE (Overall Equipment Effectiveness)
   • Analisis efisiensi dan produktivitas
9. Integrasi PPC dengan Sistem Digital
   • ERP dalam PPC
   • Digital manufacturing & Industry 4.0
   • Dashboard monitoring produksi
10. Studi Kasus & Simulasi
    • Penyelesaian kasus perencanaan produksi
    • Simulasi penyusunan jadwal produksi
    • Diskusi permasalahan nyata di perusahaan peserta

Pendaftaran dan Konsultasi Training

Tingkatkan kompetensi dalam Production Planning & Control (PPC) untuk mengoptimalkan perencanaan produksi, kapasitas, persediaan, penjadwalan, dan pengendalian operasional bersama PT Cakra Biwa Consultant.

Training dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, karakteristik proses produksi, industri, sistem operasional, serta kebutuhan pengembangan kompetensi peserta.

Cek jadwal training dan konsultasikan kebutuhan pelatihan perusahaan bersama PT Cakra Biwa Consultant.

FAQ

Apa itu Training Production Planning & Control (PPC)?

Training Production Planning & Control (PPC) merupakan pelatihan yang membahas perencanaan dan pengendalian proses produksi, mulai dari demand planning, material planning, capacity planning, hingga penjadwalan dan monitoring produksi.

Apa manfaat penerapan PPC bagi perusahaan?

Penerapan PPC membantu perusahaan menyelaraskan permintaan dengan kapasitas produksi, mengendalikan persediaan, mengoptimalkan jadwal produksi, mengidentifikasi bottleneck, serta meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional.

Siapa yang cocok mengikuti Training PPC?

Pelatihan ini relevan bagi personel production planning, production control, production, manufacturing, supply chain, warehouse, purchasing, serta supervisor dan manajer yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian produksi.

Jadwal Pelatihan Production Planning & Control (PPC)

Tanggal	Tempat	Kota
20 - 21 Oktober 2026	-	Yogyakarta
17 - 18 November 2026	-	Yogyakarta
15 - 16 Desember 2026	-	Yogyakarta