Activity Based Costing (ABC)

Activity Based Costing (ABC) adalah metode pengelolaan dan perhitungan biaya yang mengalokasikan biaya berdasarkan aktivitas dan sumber daya yang digunakan untuk menghasilkan produk atau memberikan layanan. Pelatihan Activity Based Costing (ABC) membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi aktivitas, resources, cost pool, dan cost driver untuk menghasilkan informasi biaya yang lebih akurat bagi pengendalian biaya, analisis profitabilitas, penyusunan anggaran, dan pengambilan keputusan bisnis.

Mengapa Perusahaan Membutuhkan Activity Based Costing?

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan membutuhkan informasi biaya yang akurat untuk mengetahui aktivitas mana yang menggunakan sumber daya dan seberapa besar biaya yang ditimbulkannya.

Metode costing tradisional terkadang menggunakan dasar alokasi biaya yang terlalu umum sehingga informasi biaya yang dihasilkan dapat kurang menggambarkan konsumsi sumber daya pada masing-masing produk, layanan, pelanggan, atau aktivitas.

Activity Based Costing (ABC) memberikan pendekatan dengan menghubungkan biaya dengan aktivitas yang menyebabkan biaya tersebut muncul. Dengan demikian, perusahaan dapat memperoleh informasi yang lebih baik untuk melakukan cost management, cost control, cost optimization, profitability analysis, pricing decision, dan pengambilan keputusan bisnis.

ABC juga dapat dikembangkan menjadi pendekatan Activity Based Management (ABM) untuk meningkatkan efisiensi aktivitas serta Activity Based Budgeting (ABB) untuk menyusun anggaran berdasarkan kebutuhan aktivitas.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana informasi berbasis aktivitas dapat digunakan untuk:

• Mengidentifikasi aktivitas yang menggunakan sumber daya
• Menentukan cost pool dan cost driver
• Menghitung biaya berdasarkan aktivitas
• Mengidentifikasi aktivitas value added dan non-value added
• Menganalisis profitabilitas produk dan pelanggan
• Mengidentifikasi biaya cost-to-serve
• Mengendalikan dan mengoptimalkan biaya
• Mendukung keputusan harga
• Mendukung keputusan make or buy
• Menyusun anggaran berbasis aktivitas
• Meningkatkan efisiensi dan efektivitas penggunaan sumber daya

Manfaat & Tujuan Utama Pelatihan Activity Based Costing

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep, prinsip, dan tujuan Activity Based Costing (ABC)
• Memahami perbedaan ABC dengan metode traditional costing
• Mengidentifikasi resources, activities, dan cost objects
• Mengidentifikasi cost pool dan cost driver
• Memahami resource driver dan activity driver
• Menyusun model ABC Costing
• Menggunakan informasi ABC untuk pengendalian dan optimalisasi biaya
• Memahami konsep Activity Based Management (ABM)
• Mengidentifikasi aktivitas value added dan non-value added
• Melakukan activity analysis
• Mengidentifikasi peluang cost reduction dan cost optimization
• Memahami konsep Activity Based Budgeting (ABB)
• Menyusun anggaran berbasis aktivitas
• Menganalisis profitabilitas produk
• Menganalisis profitabilitas pelanggan
• Memahami konsep cost-to-serve
• Menggunakan informasi biaya untuk mendukung pricing decision dan make or buy decision
• Memanfaatkan data biaya untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis
• Memahami penerapan ABC dalam sistem digital dan ERP
• Menerapkan pendekatan ABC dalam cost management organisasi

Materi Pelatihan Activity Based Costing (ABC)

1. Konsep Dasar Activity Based Costing

• Pengertian dan prinsip ABC
• ABC vs Traditional Costing
• Resources, Activities, Cost Objects
• Cost Pool dan Cost Driver
• Resource Driver dan Activity Driver
• Penyusunan ABC Costing Model

2. Activity Based Management (ABM)

• Konsep ABM
• Hubungan ABC dan ABM
• Value Added dan Non-Value Added Activities
• Activity Analysis
• Cost Reduction dan Cost Optimization
• Capacity Management
• Kaizen Costing

3. ABC untuk Pengambilan Keputusan

• Product Profitability Analysis
• Customer Profitability Analysis
• Cost-to-Serve
• Target Costing
• Life Cycle Costing
• Pricing Decision
• Make or Buy Decision

4. Activity Based Budgeting (ABB)

• Traditional Budgeting vs ABB
• Konsep Activity Based Budgeting
• Penyusunan anggaran berbasis aktivitas
• Capacity-Based Budgeting
• Kaizen Budgeting
• Budget Control dan Variance Analysis

5. ABC, Digitalisasi & Cost Management

• Data-driven Cost Management
• ABC dalam sistem ERP dan digital
• Cost Analytics
• Pengendalian biaya berbasis data
• Cost Efficiency dan Cost Optimization
• Implementasi ABC dalam organisasi

6. Studi Kasus & Praktik

Pendaftaran & Konsultasi Training

Tingkatkan kemampuan tim Finance, Accounting, Cost Management, Budgeting, dan Business Management dalam menghasilkan informasi biaya yang lebih akurat melalui Pelatihan Activity Based Costing (ABC) bersama PT Cakra Biwa Consultant.

Program dapat diselenggarakan dalam format In-House Training dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, industri, proses bisnis, sistem costing, serta karakteristik aktivitas organisasi.

💬 [Cek Jadwal Program Terbaru]

🔗 [Formulir Pendaftaran Online]

💬 [Konsultasi Gratis via WhatsApp]

Jadwal Pelatihan Activity Based Costing (ABC)

Tanggal	Tempat	Kota
10 - 12 November 2026	-	Bandung
26 - 28 Januari 2027	-	Bandung
4 - 6 Mei 2027	-	Bandung
7 - 9 September 2027	-	Bandung